мероприятий.
Но для этого необходимы не только рост и качественное совер¬шенствование материально-технической базы, но и широкое исполь¬зование экономических методов управления здравоохранением, в частности, использование материальной заинтересованности работни¬ков в увеличении объема и повышении качества медицинского обслу¬живания. В настоящее время такие возможности реально созданы в МНТК "Микрохирургия глаза", в Киевском НИИ сердечно-сосудистой хирургии Минздрава УССР и ряде других центров.
ЭКОНОМИЧЕСКИЕЭКСПЕРИМЕНТЫ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ
За последние двадцать лет в нашей стране проводился ряд экспериментов, направленных на внедрение в здравоохранение методов экономического стимулирования.
Первый эксперимент проводился в два этапа (1967-1969 гг. и 1974-1975 гг.) в 70 учреждениях здравоохранения и касался расши¬рения прав руководителей органов и учреждений здравоохранения. Руководителям представлялось широкие права по изменению штатного расписания, норм нагрузок на персонал, использованию денежных средств на оборудование и имущество, по организации и использова¬нию фонда материального поощрения работников.
В начале 80-х годов на 19 базах лечебно-профилактических учреждений был проведен второй экономический эксперимент- внедрение бригадной формы организации и оплаты труда младшего медицинского персонала. Он подтвердил прогрессивность этой формы, в результате чего было принято решение о включении в состав бригад также среднего персонала и врачей с расчетом коэффициента трудового участия (КТУ) с соответствующей оплатой труда.
Итогом этого эксперимента явилась возможность достичь высоких качественных показателей в работе при снижении потребностей в кад¬рах медицинского персонала.
С 1983 года в 32 крупных многопрофильных больницах проводится третий эксперимент - по интенсификации использования коечного фонда. Так, благодаря применению качественных методов догоспитального об¬следования плановых больных, госпитализации строго по показаниям и дальнейшему применению комплексного лечения было сокращено сред¬нее пребывание больного на стационарной койке на 2 дня